一、李叫兽的身份包括
1、是因为李叫兽的文采华丽吗？
2、购买我的产品，是会会影响消费者的理想自我形象或影响他不愿意看到的社会评价。
3、消费者愿意出高价购买产品有3大消费驱动源：
4、你的产品是用户的首选方案吗？
5、何为规律主义者，能吃么？
6、《你为什么会写自嗨型文案》(X型文案与Y型文案)
7、运营要办活动，市场也要；
8、前段时间听到一位营销前辈讲过这样一个案例：
9、我是在帮助用户做他特别渴望的事情吗？
10、入驻背后有创投基金，媒体背景的众创空间，孵化器。比如说36氪弄的氪空间，创业邦弄的邦空间，猎云网弄的猎云网空间等等，他们本身就是有一定知名度创投媒体，背后自然有大量的投资人关注，而且你入驻了他们的空间也算是给他们创造收益，相信内部肯定有扶持创业者融资的相关政策，但是入驻价格可能稍微有点贵，看自己的承受能力吧。
11、有些产品很难引起人们的注意，可能是因为品类本身就不受关注(比如保健品)，可能是因为新产品复杂难以被理解，也有可能是因为它只是个小品牌。这时候，你就需要把产品与人们生活中更关心、更熟悉和更热门的信息绑定在一起，让它们成为人们谈论和使用你产品的诱因。
12、图文结合，但不是为了结合而结合。
13、李叫兽的文，篇幅通常不短(最近三篇字数分别为604930和57平均5598字/篇)，但读起来一脱到底的顺畅，常有人评论：哎呀茅塞顿开、醍醐灌顶、太有启发了！
14、这话不假，你处在不同的台阶上，看到的风景自然不同，得到的体验也不尽一致。就我们学校来说，确实有较多的“福利”，比如有些五百强会有招聘专场，会有更多的实习机会，对外交流学习的名额和对口学校也更多。然而，这些机会，只能算是起点而已。
15、不满意，不代表会改变，视替代方案是否已超越改变行动的临界点，同样，能够让一个人发生改变的，也是在以下几个清单中找。
16、李叫兽也给出了5种视角的定义和理想—现实=缺乏感的计算公式：
17、确认现象，给出原因；
18、其实，这几年来李彦宏在暗流之下，未曾占据过上风。作为李彦宏推进百度变革的一步棋，李叫兽身在棋盘上。
19、理想自我需求(☚提示：戳这阅读该需求详细拆解文章)
20、通过三节课广泛对外传播的各种干货内容，这个用户初步了解到：三节课是一个提供产品+运营学习系统内容的地方；
二、李叫兽写的书
1、从众效应是指人们自觉不自觉地以多数人的意见为准则，作出判断、形成印象的心理变化过程，俗称“随大流”，所以大家更愿意购买被身边的人青睐的，认识的，认可的商品；譬如身边一圈好朋友买了香奈儿包包，那么你基本会有一个差不多档次的包包，这不是攀比心理，而是会认为身边的朋友都用了，说明这个包包在潮流度，品牌度，质量上都获得了认可。
2、所以这一次，将没有将需求是什么，需求是怎样产生的讲透彻，只教会了学员使用十大需求的模版的方法。很多没有什么营销基础的学员不能因此消化不良。
3、回复(冈本)｜TT猴年春节文案大战！杜蕾斯，这次真的会输吗？
4、购买风险是相对用户大脑里，什么时安全的认知而言的，因此，不同地域，不同人群对这个购买风险的认知是完全不一样的。原来李叫兽课程里的拆解已经很完整，这里就使用原内容：
5、27岁，李叫兽终于从好事者们百度“太子”的声浪中撤离。
6、同时从百度内部获悉，对于李靖的离职，百度也已经通过内部邮件的方式向相关负责人进行了小范围通告。邮件中充分肯定和感谢了李靖在百度期间的工作贡献。
7、李叫兽(本名李靖)，25岁便勇冠百度副总裁头衔，意气风发。
8、消费者在选购我的产品时，是否会由多人一起共同决策，或因为选择太多而引起决策麻烦，导致用户决策瘫痪而不选择购买。
9、网红很多时候是短暂的，粉丝的注意力转移和审美疲劳非常快，真正有内容、有内涵且正能量的网红，才能在市场中持久吸流。
10、其实从动机到购买之间，有一道并不容易翻越的山梁，就是消费者自我改变要付出的成本。它包括六大消费者成本。营销人要跨越成本门槛，把动机最终转化成需求，给消费者赋能，让他们更有能力，降低其决策成本，更加便利地做出选择……
11、如果你也有类似的研究心得，或者阅读时产生了疑问，欢迎你留言交流，我第一时间回复你。
12、“高中手把手，大学自己走”，这是我对高中与大学差异的总结，大学阶段，没有了老师“牛虻”般的叮咛，也少了朋友间的互相扶持与鼓励，更多的要以自学为主，要“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”的独自前行，因为，你要去追求的是只属于你自己的人生。
13、李叫兽说，营销人要了解一点：所有的机会，都来自于需求的变化。观察需求的变化就是观察：缺乏感，目标物，消费能力三者之间，哪一个产生了变化，用一个三角模型解释消费者的需求是怎样发生变化的。
14、先是有人在陌陌上匿名爆料入职百度一年的李叫兽被架空，手下团队解散转岗；接着又有人匿名爆料说李叫兽团队在KPI上造假，而又“传说”李叫兽转岗的原因是他来百度一年负责的五六个产品皆没有上线等等。事情从脉脉传到了自媒体，从自媒体传到了36氪，再到界面报道，虽如李叫兽之前还发朋友圈辟谣，但是现在基本坐实了这件事情。
15、除了提示语不同，相信你能发现更大的差别，假如做一下a/b测试，仅改动其中关键一处，赞赏金额想必会有巨大不同。
16、然而，事实并不是这样。
17、咪蒙靠在文末花式打广告变现，而李叫兽并不打广告，只在接受付费赞赏之余，顺手开个培训班，就获得2000人*999元/人将近200万的收益。
18、我们能帮助企业节省宝贵的资金。我们把精力花在了思考、讨论、做事上，而不是花在了画条形图、折线图和制造会议纪要上。
19、从传播流程上看，网红生产内容，例如主播的露脸存在本身就是内容；粉丝消费内容，即使不刷礼物不充值，粉丝的注意力成本本身就是流量。
20、熊掌号注册开通流程细节可参考：《熊掌号开通攻略》
三、李叫兽痛点定位图
1、李叫兽说：营销总监的主要职责是管理需求。这一句高度总结的话背后，却隐含着一个严谨的逻辑：
2、我赞赏这种方式。在自由市场的前提下，敏感观察事物之间千丝万缕的联系，洞察其中规律，应用这些规律。
3、融资均值达14053万美元，同比增长86%
4、详细介绍这个实验，就是为了向大家说明，消费者确有渴望加入的群体这种现象，文章提出的方法也就更可信了。
5、一需求是什么？怎样产生的？
6、微信公众号首图封面编辑
7、我深知，百度提供给我的，远大于我能贡献与回馈的。过去一年，在Robin的带领下，百度正在不断从上到下推进变革，走上一条更加开放和创新的道路。我有幸与非常优秀的百度人们在这段路上同行。我也依然坚信，能通过智能技术和科学方法，优化人们做商业的方式。
8、把消费者看成一个处在任务中的人，他的落差来自完成减未完成。
9、李叫兽会在意自己在百度的实际贡献，从早到晚一天满满的安排，早上开会、下午落实方案、晚上复盘行动，一年下来，并没有比以前创业时期轻松多少，甚至更为辛苦。
10、过去喝果汁就是喝果汁，但现在拿着XX牌果汁，不光满足好喝需求，上面写着的“XX新健康主义”，提醒我是一个追求健康的人，让短短3分钟喝果汁的时间体验感不一样——提供体验价值。