1、交货期、品质、安全、成本管理等多个项目管理的工具；
2、 凡事有记录：目的是将来追溯或者总结； 凡事有计划：有目标、有方案、有风险应对； 凡事有执行：计划实施和数据收集； 凡事有检查：结果如何、计划如何、实施如何； 凡事有改进：好的成为标准推广、差的补救改进。《清单管理――解决问题核心工具》课程时间：12月4日，一天6小时地址：广州
3、家庭支柱靠你扛，安全施工不能忘。工厂安全生产活动月宣传标语(篇四)眼睛容不下一粒砂子，安全来不得半点马虎。
4、锁链最脆弱的一环决定它的强度，安全最危险的一面决定你的生命。
5、加快实施“科技兴安”战略，推进安全生产科技进步。
6、安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而后行。
7、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。
8、生产准备是新产品从开始试产到批量正常生产的整个过程中，为了确保新产品能够按计划顺利进行试产、批量生产，保证产品质量，而进行的相关人员培训、指导书制定、物流调达、设备(含工装、量具、工具)的准备活动。