1、色彩和光线的完美结合利用雀巢咖啡中的广告色彩和光线的运用增添了几分暖暖情意。广告生活场景的选择。或骑摩托车的狂奔；或是恋人间的甜蜜；或是工作忙碌中彼此关心的场景。都是如此温馨，充满浓厚的生活情趣。并且在场景中雀巢咖啡的速溶和香味，都变达了雀巢咖啡的“抗疲劳、提神、味道好”的特点，着很容易让消费者记住雀巢读一无二的功能。对消费者的心里产生耳濡目染的影响。
2、喜欢球星战靴的球迷们第一时间关注罗斯上脚的球鞋——黑白配色的罗斯九代。赛后，很多球迷到阿迪达斯的官微下留言，“我们欠罗斯一双篮球鞋！”足见球迷对罗斯的喜爱，哪怕因伤早已经不是一线球星，但是依旧人气不减。
3、不过说起来，宝洁才是最先启动数字化转型的大公司之一。2012年宝洁在传统媒体广告上的花费已经同比下降了4%，但欧莱雅集团和联合利华在这一领域的投入当年同比还分别上涨了4%和7%。
4、 作为日本设计师山本耀司与阿迪达斯品牌合作的高端时尚品牌，旗下产品可以说是阿迪品牌中最贴近时尚前沿的，在一定程度上算是奢侈品系列。而其logo标志代表的含义则是代表始终站在时尚前沿、追求高端享受的潮人潮品精神。
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6、很多人因为外形的原因都认为阿迪达斯三叶草的标志代表的是一朵盛开的花，分别代表着奥运精神(同时也是全世界运动员一直以来追求的目标)中的“更高，更快，更强”。但是实际上，阿迪达斯三叶草标志原本代表的是将三个大陆板块连接在一起——其形状如同地球立体三维的平面展开，与世界地图非常相似，象征着延展到全世界的运动力量。同时，这个标志也象征着阿迪达斯品牌的创始人阿迪·达斯勒在运动鞋上所缝的三条纹路。(阿迪达斯广告语分析)。
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8、 这则TVC所找到的洞察是：不管这场比赛是大还是小，真正的运动者总会全神贯注地对待它。
9、 从国粹元素中汲取灵感。将牡丹、海棠、莲花、老虎、仙鹤、锦鲤等中国传统意象融汇一体。
10、ittakesfivebaby(比赛,是五个人的)
11、当然，阿迪达斯也并非这个行业里唯一一个重心转向线上的公司。
12、 当然这则Campaign的目的是为了要促进签名款球鞋的销售。但Adidas通过这则Campaign不仅仅带来的是销量的提升，更是品牌与消费者之间关系的加强。
13、这也是在过去几年你会频繁听到这类消息的原因：宝洁砍掉了40%的广告代理商；耐克全面回收了社交媒体业务，官方解释是将所有社交媒体业务in-house化有助于Nike更好地了解消费者，与消费者的沟通，同时Nike也认为数字营销能更好地体现他们的商业策略。对耐克来说，拿掉Agency的中间人角色，可以直接与消费者面对面，直接拿到未经“润色”的真实网民反馈与网络数据。
14、 2004年，阿迪达斯推出了一系列“Impossibleisnothing”的Campaign，以短片的形式，来书写拳王阿里的传奇。在这则短片中，1974年的年轻拳王阿里和2004年的自己的女儿莱拉阿里在擂台上搏击。(是的，就是合成了一下)
15、 全篇男与女，父与子，强与弱以及时间跨度等几个层面形成对比，最终以女儿一拳击中拳王阿里，呼应了mpossibleisnothing这一主题。
16、某种程度上，运动品牌开始效仿那些时尚品牌，高谈阔论的设计总监在媒体面前散播影响力和个性，只不过这番并不新鲜的潮流运作搬到了网上。
17、OriginalisNeverFinished(原创不息)，来自每个超越过去的微小步伐，都能激起巨大的原创力量。
18、麦迪:Thegameisfivepeople(比赛,是五个人的)
19、Itwasaboutprovingthemwrong,
20、 将来自全世界各地的运动员、音乐家、艺术家聚集在一起，让他们一起来为一个品牌庆祝新生，这就是adidas现在在做的事情。adidas目前正在举行一个空前盛大的品牌推广活动，名为“adidasisallin”。无论是在赛场还是在秀场，在球馆还是在街头，无论在玩儿什么，我们始终怀着同一个信仰：倾听内心，忘我投入，全倾全力。
21、但不能忽视的，这份调研针对的是中国全年龄段的，而非年轻人群。而更值得注意的是，即便如此，你可以看到，对于同一种媒体形式，线上的用户粘度都全面超越了线下。
22、但在此之前，阿迪达斯——包括任何传统零售业巨头都面临着同一个问题，即如何重新在互联网的新环境里建立起自己的话语权，向新一代的顾客介绍自己：他们不看电视，也不逛超市，一天24小时的一大半都将实时在线。
23、 值得各位金牌会员注意的点在于：Adidas即便是强调产品特性或促进产品销售的广告，也不是用粗暴地叫你“买买买”的方式，而是从情感方面与消费者建立联系：你可以成为一个很厉害的人；你看他之所以这么厉害是因为用了我的产品；用了我的产品，没有什么不可能或者直接夸张这个产品的单一功能点，如：CLIMACOOL的清凉卖点。其实想Adidas这类运动类产品，所包含的技术含量也不低，但Adidas在强调产品卖点的时候，绝没有单独讲我的产品用到了xx技术，α气垫，β螺纹之类的，而是直接阐述，我的产品能够给你带来什么最实际的利益点，这才是消费者最为关心的。
24、 整合强势的运动员、明星阵容和360度全立体平台资源，通过社交网络、户外广告以及媒体话题的全面渗透。并后续发动让消费者晒偶像同款而引爆整个网络。
25、 以拳王阿里作为整个大Campaign的开端传递Adidas所推崇的体育态度：坚持不懈、突破⾃自我、打破极限再借由各人物符合“Impossibleisnothing”主题的事迹传递品牌价值给消费者
26、雀巢咖啡启用韩寒作为首个国内代言人，携手奥美广告公司、创作全新广告片，以“活出敢性”的广告语取代原来耳熟能详的“味道好极了”。这支广告片由香港导演关锦鹏执导，用韩寒最为人熟悉的两个角色诠释雀巢咖啡的新理念，激励年轻人活出自己的精彩人生。
27、 在提出Adidasisallin的口号之后，迎来了Adidas在这一策略下的女性营销，主要传递女性在运动之中，全情投入之美。
28、 虽然Adidas一直在坚持与重大体育赛事的合作，但在NIKE的压力下，Adidas直到2000年左右都一直处于较为低调的状态。
29、竞争：阿迪达斯正在面临来自其他品牌的激烈竞争，如老对手NIKE，以及后起之秀UnderArmour。除此之外，还有本土品牌，替代品和市场渗透者的定期竞争。
30、 利用足球明星群来制造品牌影响力,偏爱用球迷与球星之间互动或球迷自身对足球的热爱来与受众产生情感关联,赞助足球赛事增加品牌曝光
31、文案大意：这则呐喊是送给那些讨厌鬼的！送给那些说你缺乏战斗力的人，送给那些说你无法持续得高分的教练，送给那些认为非得要有7尺身高才能打篮球的人，送给那些质疑你的领导能力、质疑你的心、质疑你的坚持的人，以及，到现在还不愿意相信……没有不可能的人。
32、 唤醒女性的运动精神，传达“阿迪达斯的运动服装不仅适合运动中，也可以在运动后穿着”的理念。以激发女性对Adidas运动服饰的购买欲。
33、借着中国新年这个节日即将到来之际，阿迪达斯推出这支中国风十足的广告，强势抢占了观众的心智，不仅拉近了与中国消费者之间的情感距离，而且通过这些明星顶级的号召力引爆了社交传播效应。
34、对于品牌来说，数字平台意味着离顾客更近，离消费行为的发生更接近。过往大公司的传统做法是做电视广告，然后线上广告，而现在一切销售都是从网上开始建立口碑，所有的线上活动最终都会导向电商平台。
35、不划算，造成消费者压着时间购买，不利于长期品牌的树立。
36、 阿迪达斯的销售网络扩张的一个重要方式是以发展关键客户的模式，通过与合作伙伴进行合作与加盟，实现销售网络的迅速扩张。同时，这些关键客户拥有自主的管理资源和财务，并且在阿迪达斯的支持下，用阿迪达斯的品牌来创建零售商自己的品牌，这大大增强了其对销售网络的管理压力。但阿迪达斯的销售渠道主要以特级城市及一级城市为主，但是在特级市场及一级市场，阿迪达斯的产品销售空间十分有限，城市人口消费能力基本上已经形成习惯，比较固定。因此，阿迪达斯也应当借鉴耐克等公司的做法，积极的拓展三线市场，分析其消费者需求，通过与消费者之间的互动，不断地开拓新市场。
37、 后来两兄弟因语言上的误会而闹不和，导致阿道夫退出了达斯勒兄弟鞋厂，在1949年8月18日阿道夫·达斯勒以adidasAG名字登记注册adidas这个品牌。而他的兄弟鲁道夫也建立了自己的品牌“PUMA”。
38、目标策略：通过广告，巩固其在天然水类别中的第一品牌的地位。定位策略：农夫山泉定位与大众品牌，以中青年为诉求对象。诉求策略：农夫山泉广告最主要是诉求一种品质，塑造一个深入人心的健康的天然水品牌形象。产品定位：农夫山泉是健康、安全的饮用水，有点甜。
39、 同样是卖产品，你却很少看到Adidas在卖力叫喊自己的货有多好，反而是用他所倡导的体育精神在感染同样和他一样热爱体育的你。
40、 但在这则广告播出后，引起很多网友的吐槽，网友认为，这样不但不安全，更是一种不太良好的运动习惯，另外，片中的女生需要的可能不是晨跑，而是一个在梦游中的Shower。
41、2014AllInOrNothing世界杯营销
42、近几年，越来越多的大品牌搭乘国潮想要年轻化，同时也想和中国的年轻消费群体靠得更近，此次阿迪达斯把握住了国潮营销趋势，为迎接2020年打出了一个漂亮的开门红。在阿迪达斯广告短片中，我们可以看到古楼、开纸扇、蹴鞠、跨围栏击鼓、擂台比舞斗武、水袖舞各种各样的中国元素，融合当下说唱、街舞、打碟等现代潮流元素，二者相互碰撞融合，给消费者造成了强烈的视觉冲击，同时阿迪达斯也诠释了用自己的创造力迎新接福“造万象”的品牌诉求。
43、2015I’mheretocreate由我创造-中国
44、讲述明星的成功故事与明星打造签名款球鞋，通过明星影响力来促进球鞋销量，前期注重强调篮球明星的个人能力，后期则是注重强调篮球运动团队协作的重要性
45、 作为世界杯的赞助商，阿迪达斯还是世界杯足球的提供者。为了调动消费者的积极性，阿迪达斯推出网上票选活动为官方比赛用球命名。经过几轮投票，70%的球迷选择了Brazuca。在巴西语中，Brazuca代表了兴奋、自豪与善意。
46、 如果提到Adidas，则是使用差异化目标策略来瞄准年轻人、成年人以及热衷于健身和运动的青少年；
47、Insteadofsittingtherebeingbitter,
48、 为了在竞争中脱颖而出并恢复Adidas在美国市场的地位
49、 作为2008年奥运会中国体育代表团的官方赞助商，adidas在这则广告以及Slogan里，将“中国”的概念具象为成千上万的素描效果人像，他们衬托着各个项目的奥运选手，形象地诠释出了面对奥运会，一个国家的代表队众志成城的使命感。而“与xx一起2008”的号，也犹如一声奥运的集结号，象征着全中国人都在为我们国家的运动员呐喊助威。
50、 利用一个全球体育运动者都共识的体育精神：Impossibleisnothing，以拳王阿里的明星效应为触发点，以及各类运动员凸显“突破自我，超越极限”的态度的事例，在体育运动者范围内制造影响。
51、 TVC中显示的是当年13岁的俄罗斯出生的美国体操运动员Liukin与奥运会体操明星Comaneci进行高低杠比赛。
52、 这个落地活动在新西兰地区非常直观地传递了Adidas的品牌精神：Impossibleisnothing，造一颗全球最大的足球也不是不可能，用足球送你上天，更是不在话下。
53、 Gebrselassie，埃塞俄比亚长跑运动员，他曾是马拉松、10公里马拉松、20000米赛跑、半程马拉松和1小时限时跑世界纪录保持者。
54、专注于竞技类运动及运动生活的Adidas系列品牌
55、 通过建立一个对运动及运动生活方式饱含极大热情的品牌，来实现Adidas想要成为体育用品行业的全球领导者的目标。
56、在CNBC的采访中，KasperRorsted重申了阿迪达斯打算在2020年实现的电商销售增长目标：从2016年的6亿美元飙升至5亿美元，和耐克一样，这可以说是很大的目标了。
57、Impossibleisnothing-ItTakes5IVE
58、本周阿迪达斯CEOKasperRorsted在接受CNBC采访的时候宣布了他们在投广告这件事情上的转变。
59、扩大产品线：扩大产品线将开辟新品牌的机遇，同时可以通过遵循这一策略与竞争对手区分开来。
60、 整个网络短片分了3个章节，分批次在Campaign的主题网站中进行展示，主要描述了球星如何在篮球夏令营中与学员相处，以及传授他们篮球相关的精神：每个团队中都会有英雄，但英雄也需要团队来造就；永远别忘了做自己等。
61、2014年巴西世界杯期间，作为国际足联的官方赞助商，阿迪达斯打出了“allinornothing”(成皇或败寇)的广告标语。而世界杯的展开也意味着商业之战的打响。阿迪达斯与耐克，作为一直以来的“死对头”，都各自展开了各自的商业宣传。面对耐克先剑拔弩张的打出的以“搏上一切”为开始的系列广告，阿迪达斯也同时有所行动。