1、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
2、(自不量力)：量：估量。自己不估量自己的能力。指过高地估计自己的力量。管理人员的责任的句子高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
3、夫志当存高远，慕先贤，绝情欲，弃凝滞。使庶几之志揭然有所存，恻然有所感。忍屈伸，去细碎，广咨问，除嫌吝，虽有淹留，何损于美德，何患于不济(诸葛亮《戒外甥书》)。
4、把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。——张瑞敏
5、为什么企业奉行的“忠诚第一论”没能使企业蓬勃向上，反倒鸡飞狗跳？
6、每一种挫折或不利的突变，都带着同样或较大的有利的种子。----爱默生
7、劳动永远是人类生活的基础，是创造人类文化幸福的基础.--作者：马卡连柯
8、一个重视忠诚的企业，内部往往充满了谎言，假激情，而且山头林立，公司政治复杂。有才能而不采用“人格交换”规则的人则被排挤，被视为“情商低”。然而无能者不可能真的忠诚，只不过采用了“人格交换”，并且退路差而已，更不可能培养起来。
9、 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
10、成功的花只惊慕她现时的明艳然而当初她的芽儿浸透了奋斗的泪泉洒遍了牺牲的血雨----冰。千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。----郑板桥
11、管理者的一言一行，都必须兼顾临时之计和长远目标。——P·德鲁克
12、己所不欲，勿施於人；己所欲，亦慎施於人。计划、组织、指挥、协调、控制管理的精髓：把复杂的事简单化了管理的重心是管人，用人。
13、无能之辈)：笨拙、没有能力或容易犯错误的人。
14、人只要有一种信念，有所追求，什么苦难都能忍受，什么环境也能适应.----丁玲
15、沟通是一切成功的源泉！发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略管理就是沟通沟通再沟通先管住，再理顺！主要是管人-给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力用做人的准则做事，用做事的结果看人先做文化，再做管理。做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。(管理格言一句话)。
16、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
17、(碌碌无才)：碌碌：平庸、无能的。形容人平平庸庸，没有能力。
18、命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。
19、惩戒方法以不用为是。如果学生真正了解自己的错误，那就是自己在精神上受了惩戒。——徐特立
20、(柱小倾大)：喻指能力小者承担重任必出危险。
21、每一种挫折或不利的突变，都带着同样或较大的有利的种子。----爱默生
22、不是每个人都能成为自己想要的样子，但每个人，都可以努力成为自己想要的样子。相信自己，你能作茧自缚，就能破茧成蝶。
23、一个有坚强心志的人，财产可以被人掠夺，勇气却不会被人剥夺的。
24、“坚持是非常重要的。不到万不得已，永不放弃。”
25、如果工作是一种乐趣，人生就是天堂。----歌德
26、十几年前蒙牛一飞冲天的时候，跟现在的马云一样，以牛根生为名的鸡汤也很多。其中最浓的当属这一碗。
27、集中精力于少数主要领域，建立有效的工作秩序
28、(衣架饭袋)：比喻没有能力，干不了事的人。
29、正如劳动能够强壮体魄一样，艰难也能锻炼人的精神。----塞涅卡
30、听上去好正确，排比句用的好有气势。此鸡汤被大量的企业内训和以陈安之为代表的培训机构推而广之，总之就是：忠诚比能力更重要，人品第一才能第有的把汤熬的更浓一点叫“人品第一态度第二能力第三”。很多老板和领导者听起来很受用。
31、(柱小倾大)：喻指能力小者承担重任必出危险。
32、(寂天寞地)：比喻人没有能力或没有什么作为。
33、(才短思涩)：才：才识；短：短浅；涩：迟钝。见识短浅，思路迟钝。指写作能力差。
34、科学的企业管理，是奉行“价值交换”还是“人格交换”？
35、办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。任何改正都是进步。
36、热爱劳动吧.没有一种力量能象劳动，既集体、友爱、自由的劳动的力量那样使人成为伟大和聪明的人.--作者：高尔基
37、(倚草附木)：①比喻依附有能力或权势的人。②指精灵倚托草木等物而成妖作怪。