1、当你向别人撒谎时，你需要维持两套不同的叙事，一套给自己，一套给别人。这会对认知产生额外负担，时间越长，负担越大。
2、有一天，真宗提升晏殊为辅佐太子读书的东宫官。大臣们惊讶异常，不明白真宗为何做出这样的决定。真宗说：“近来群臣经常游玩饮宴，只有晏殊闭门读书，如此自重谨慎，正是东宫官合适的人选。”
3、这个部位，折腾得越多，肾就越好，男女都适合
4、组织像一辆车，我们希望大家往同一个方向使劲。如果大家往不同方向拉车，力量是消解的，车是不动的。甚至，车是要分裂的。
5、晏殊谢恩后说：“我其实也是个喜欢游玩饮宴的人，只是家贫而已。若我有钱，也早就参与宴游了。”这两件事，使晏殊在群臣面前树立起了信誉，而宋真宗也更加信任他了。(举三个诚实的例子)。
6、学校里的王老师，在上班的路上，钱包掉在了地上。但是被身后的小红同学看到了，她跑上前把钱包捡起来，但是老师已经走远了，小红同学没有把钱包据为己有，而是回到学校找到王老师的办公室，把钱包还给了王老师。
7、创办衣邦人快20个月了，我很高兴到目前为止守住了100%诚实。继续坚持仍然很难，但我将继续坚持下去，相信诚实、善良、勤劳、勇于创新的我们终将赢得广大客户、供应商以及公共的支持和信任。
8、Q2：如果考过了，会收获怎样的职业发展？我的职业会有怎样的状态？
9、一天，父亲送给他一把小斧头。那小斧头新崭崭的，小巧锋利。小乔治可高兴啦！他想父族的大斧头能砍倒大树，我的小斧头能不能砍倒小树呢？我要试一试。
10、齐襄公言而无信，最终落得被人推翻，死于非命的下场。告诉我们人是要讲信用的，既然答应别人的事,就要兑现承诺。言而无信，必然失信。
11、除了这些具体问题，我还想再说说诚实最大的好处—改善经营！(举三个诚实的例子)。
12、心动，是一份内心的感受，只有自己知道，若是自己不说出口，别人时无法得知的，心动，会引发一系列的本能反应。
13、麻痹：我们有时会用其他事物来麻痹真实想法，或者让忙碌来填满空虚感。众所周知的方式便是烟酒毒游戏等成瘾。但有些看似健康积极的行为，比如追求艺术或体育，甚至付出加倍努力等也可能被归位此类。虽然其结果未必是的不理想，但背后的情绪动机可能并非那么正面。
14、起初思路是：设计某种机制和奖励，刺激用户邀请。拟了若干方案，但我始终觉得不妥。不妥在于，不真诚。我们渴望用户帮忙传播，却又试图把这点欲望包裹严实。
15、你可以通过欺骗，来获取利益。但这种商业模式具有先天性的缺陷——难以持续(永远欺骗)，难以规模化(欺骗所有人)，更遑论复利。如果用足够严苛的标准，我会说大多数的短线套利，都是一种不诚实的行为。
16、Naval总结得精妙：Theclassicalvirtuesarealldecision-makingheuristicstomakeoneoptimizeforthelongtermratherthanfortheshortterm.
17、只有顺驰的项目负责人，一个28岁的小伙子纹丝不动。
18、信息流，尽量让所有人知道所有信息。这需要我们诚实和透明。
19、现在你就知道，组织的透明度多么重要。只有大家愿意公开目标，敢于公开目标，目标才能呼应。
20、有一次，一个比较复杂的实验失败了。我很沮丧，准备花几天时间多做一些对照实验找到问题所在。没想到，Nikola阻止了我，他皱着眉头问我，“告诉我你为什么要搞明白实验为何失败？”我觉得这个问题太没道理，理直气壮地回答：“我得分析明白哪里错了才能保证下一次可以成功。”Nikola马上评论道(大意是)：“不需要。你真正要做的是把实验重复一遍，但愿下次可以做成。与其花大把时间搞清楚一个实验为何失败，不如先重复一遍。面对一个失败了的、复杂的一次性实验，最好的办法就是认认真真重新做一次。”后来，Nikola又把他的观点升华(大意是)：“是否需要找到实验失败的原因是一个哲学决定。找到每一个不完美实验结果原因的传统做法未必是最佳做法。”仔细想想，这些话很有道理。并不是所有失败的实验都一定要找到其原因，尤其是生命科学的实验，过程繁琐复杂；大部分失败的实验是由简单的操作错误引起的，比如PCR忘记加某种成分了，可以仔细重新做一遍；这样往往可以解决问题。只有那些关键的、不找到失败原因就无法前行的实验才需要刨根究源。
21、真正的喜欢，是既有生理冲动，又有宽容与懂得。
22、因为大家觉得环境比较一般，体感有些冷。这时更多向内看，是对的。
23、过去一周里签下的大合同，包括合同的一些细节，甚至还会介绍公司的营业额和现金数量。
24、郭兆凡是清华大学经管学院高材生，伦敦政治经济学院硕士，她曾凭出色的思考能力，先后工作于知名国际企业安永华明和高盛集团。
25、这是我对诚实的第三重理解：「约束自身，行走正路」。
26、如果你能管理好信息流和决策流，组织基本的架子就有了。
27、这节学过的人都说好的逻辑课，原价199元，现在仅售99元。
28、于是，商鞅将赏金提高到50两。重赏之下必有勇夫，终于有人将木头扛到了北门。商鞅立即赏了他50两黄金。商鞅这一举动，在百姓心中树立起了威信，而商鞅接下来的变法就很快在秦国推广开了。
29、我从小就特别贪玩，不喜欢学习。但来自学校和父母的教育与压力迫使自己尽量刻苦读书，保送进了清华。尝到了甜头以后，我在大学阶段机械地保持了刻苦的传统，综合成绩全班第提前一年毕业。当然，这种应试和灌输教育的结果就是我很少真正独立思考、对专业也提不起兴趣。
30、完善是诚实的果实。做到以上两点后，人们才能抱着「成长和进步」的心态，有勇气和心力以真正有效的方式去完善自我，从而解决开篇提到的问题。
31、春秋战国时，商鞅在秦孝公的支持下主持变法。当时处于战争频繁、人心惶惶之际，为了推进改革，商鞅下令在都城南门外立一根三丈长的木头，并当众许下诺言：谁能把这根木头搬到北门，赏金10两。围观的人不相信如此轻而易举的事能得到如此高的赏赐，结果没人肯出手一试。
32、好了，今天的分享就到这里，让我们每一天，每一刻，每一分，每一秒都活在爱，喜悦，自由，恩典和感恩里。
33、宋真宗非常赞赏晏殊的诚实品质，便赐给他“同进士出身”。晏殊当职时，正值天下太平。于是，京城的大小官员便经常到郊外游玩或在城内的酒楼茶馆举行各种宴会。晏殊家贫，无钱出去吃喝玩乐，只好在家里和兄弟们读写文章。有一天，真宗提升晏殊为辅佐太子读书的东宫官。
34、调查清楚问题发生的原因，通常都暴露了系统性问题，比如功能bug，比如员工培训不足，比如流程不合理；
35、福克斯并不气恼，他对大学生说：“孩子们，在这个社会上，也许我很难证明自己是个诚实的人，但是你们应该相信，这个世界上还有诚实，它永远都在我们的周围。我想讲一个故事，也许你们听过就忘了，但是这个故事对我却很有意义。”
36、道家不外传之秘，拍打八虚！(小到治感冒，大到治疑难杂症)
37、稍微具体一点就是：能够更有效地解决困扰，或者达成目标。
38、我告辞出门时，心中很沮丧，心想:看来借我五千
39、所以，每个研发团队的正式员工，甚至都能按需要申请查看当地的源代码。没什么可保密的。
40、每一个决策，当然都伴随着风险。但是，只要能隔离风险，接受风险，让风险可控，就可以大胆做决定。
41、科学研究是探寻未知，其结果是科学发现和规律定理；而民主通常是指在决策过程中每个人都有发言权的现象和过程。很遗憾，但也许是很幸运，在科学研究的过程中，从来没有“少数服从多数”这一原则。实际上，在前沿和尖端的科学研究领域，常常是极少数人孤独地探索，做出一些有违常规的意外发现，这些发现也常常被大多数人排斥甚至攻击。但最终，极少数的这些科学探索者的发现还是会被学界和社会所接受。从苏格拉底到布鲁诺、哥白尼，这里的例子不胜枚举。虽然科学真理最初往往被极少数人发现的道理人人知晓，但到了日常科学研究中，在各种噪音中，真正能够全力探索、冷静辨别真伪的又有多少人能真正做到呢？
42、再举一个生命科学领域的例子，EdmondFischer和EdwinKrebs因为发现蛋白质的磷酸化于1992年获得了诺贝尔生理学或医学奖，但如果仔细阅读他们发表于二十世纪五十年代的几篇关键学术论文，你会发现他们当时对不少具体实验现象的理解和分析与我们现在的理解有一定差距，用今天的标准可以说不完全正确；但瑕不掩瑜，这些文章代表了当时最优秀最有创意的突破。
43、就让我们每一天、每一刻、每一分、每一秒都活在爱、喜悦、自由和感恩里！
44、A：做自己喜欢的事情，有成就感，可以在工作中获得成长。不求大富大贵，但不想只为钱工作。不过话说回来，上述想法和现实相去甚远，甚至觉得它可能永远只是个美好的幻想。
45、我认为，一个比较好的状态，是尽量让所有人知道所有信息。
46、A：为了巩固专业知识并应用于现在的工作，也为了职业发展。
47、春秋战国时，秦国的商鞅在秦孝公的支持下主持变法。当时处于战争频繁、人心惶惶之际，为了树立威信，推进改革，商鞅下令在都城南门外立一根三丈长的木头，并当众许下诺言：谁能把这根木头搬到北门，赏金十两。
48、周幽王有个宠妃叫褒姒，为博取她的一笑，周幽王下令在都城附近20多座烽火台上点起烽火烽火是边关报警的信号，只有在外敌入侵需召诸侯来救援的时候才能点燃。
49、秦末有个叫季布的人，一向说话算数，信誉非常高，许多人都同他建立起了浓厚的友情。当时甚至流传着这样的谚语：“得黄金百斤，不如得季布一诺。”(这就是成语“一诺千斤”的由来)后来，他得罪了汉高祖刘邦，被悬赏捉拿。
50、2001年，施密特加入谷歌当CEO时，对这种做法感到不可思议而且害怕。
51、我们所要做的，首先是将故事的脉络和逻辑完整地书写出来，搞明白哪些部分是坚实的，而哪些部分还只是假设。
52、万动不如一静，万练不如一站——详细教你站桩(附答疑、视频)
53、如果期望保持谎言，同时又减小认知负担，唯一方式是让自己也相信自己的谎话。但这会让你对事实产生认知偏差，即做不到「客观看待事物」，于是走上错误的道路。
54、有时候看起来说实话会拿不到供应商好的条件，比如你说公司刚成立，估计前半年要摸索商业模式订单量很少但希望供应商多提供产品支持测试市场反应，大多数供应商表面答应心里骂你神经病，少数供应商说那你要求的可以配合，付款方式和价格你要做补偿；
55、上级可以适当限制。不过这个限制，说的是上级对下级，通常只有人事的否决权。也就是说，上级可以否定那些他认为表现不好的人。但是，不能提拔上级自己喜欢的人。
56、在博士生阶段，尤其是前两年，我认为必须花足够的时间去听各相关领域的学术讲座、并进行科研文献的广泛阅读，打好批判性思维的基础；但随着科研课题的深入，对于文献阅读和学术讲座就需要有一定的针对性，也要开始权衡时间的分配了。
57、晏殊家贫，无钱出去吃喝玩乐，只好在家里和兄弟们读写文章。有一天，真宗提升晏殊为辅佐太子读书的东宫官。大臣们惊讶异常，不明白真宗为何做出这样的决定。
58、有时候也会觉得很累，想逃避，然而诚实的第一条行动法则是面对。面对了，解决了，预防了，公司也就进步了。
59、顺驰地产创始人孙宏斌说：他已经被授权了，当然可以决定职责范围内的任何事情。
60、那么，你可能会问，在组织里，怎样提高透明度？有什么具体的做法？
61、《刘润年度演讲2021：进化的力量(演讲全文)》
62、学校里的公共设施应该得到同学们的保护，而不是故意去破坏，在墙壁作画对学校环境造成了污染，所以小靓同学与同桌的行为是不诚信的。
63、然而，在科学评价中，却是“论迹不论心”。也许以名利为手段的会最终心想事成，做出重大科学成果名利双收；也有清高淡泊醉心学术却因为种种原因一事无成的。这都是实实在在会发生的。
64、关于更有效地行动，最近在学习OKR方法，发现它和心理学非常相关，直戳内心！它不仅仅是目标实现的工具，更是积蓄心理力量的方式。
65、营养健康文章及各种强身健体方法(总有一个适合您，贵在坚持，点击查阅)
66、乔治·华盛顿是美国第一任总统。他小时候是个又聪明又淘气的孩子。
67、其实，真正优秀的科学评价也不是简单的一人一票。我从霍普金斯大学读博士到普林斯顿大学做教授的这18年间，常常看到一个有趣的现象，那就是在一场激烈的学术讨论过程中，初始阶段大多数人坚持的观点逐渐被少数几个人的观点说服，成了实实在在的多数服从少数。这些少数人制胜的法宝就是精准的学术判断力和严密的逻辑。这种现象，在基金评审、科学奖项评审、重大科研课题讨论及评审等等过程中也常常出现。
68、人之初，性本善。善者，善良也。善良之人，诚信为本。人而无信，不知其可也。中国古代一位思想家曾报告我们：做人要“慎独”。意思是说，君子即使在只有本身一小我私家的时候，也会严格地自我反省，做到心中坦坦荡荡，动作光亮正大。
69、不敢谈道德，总是做利益分析。但分析的结论，却总是引向“美德”。
70、从根本上看，成事总是要先画下蓝图(饼)，即始于给自己讲了一个故事。故事，通常是美妙的，但同时也只是空中楼阁。因为构成它的根基，存在着一系列的假设。
71、宋真宗非常赞赏晏殊的诚实品质，便赐给他“同进士出身”。晏殊当职时，正值天下太平。于是，京城的大小官员便经常到郊外游玩或在城内的酒楼茶馆举行各种宴会。晏殊家贫，无钱出去吃喝玩乐，只好在家里和兄弟们读写文章。
72、济阳有个商人过河时船沉了，他抓住一根麻杆大声呼救。有个渔夫闻声而致。商人急忙喊："我是济阳最大的富翁，你若能救我，给你100两金子"。待被救上岸后，商人却翻脸不认帐了。他只给了渔夫10两金子。渔夫责怪他不守信，出尔反尔。富翁说："你一个打渔的，一生都挣不了几个钱，突然得十两金子还不满足吗?"淦夫只得怏怏而去。不料想后来那富翁又一次在原地翻船了。有人欲救，那个曾被他骗过的淦夫说："他就是那个说话不算数的人!"于是商人淹死了。商人两次翻船而遇同一淦夫是偶然的，但商人的不得好报却是在意料之中的。因为一个人若不守信，便会失去别人对他的信任。所以，一旦他处于困境，便没有人再愿意出手相救。失信于人者，一旦遭难，只有坐以待毙。
73、 花半秒钟就看透事物本质的人， 和花一辈子都看不清的人， 注定是截然不同的命运。
74、这是一种严苛的约束，起步会更艰难，但逼迫你考虑更长期稳定的结构。有积累，能持续，可复制。
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76、春秋时，鲁国大夫孟武伯，说话一贯无信，鲁哀公对他很不满。有一次，鲁哀公在五梧举行宴会，孟武伯照例参加，有个名叫郭重的大臣也在座。这郭重长得很肥胖，平时颇受哀公宠爱，因而常遭孟武伯的嫉妒和讥辱。这次孟武伯借着向哀公敬酒的机会，又向郭重道：“你吃了什么东西这样肥胖啊？”
77、曾子为人很诚实。一天曾子的妻子上街，孩子闹着要与母亲同去。曾妻哄孩子说：”我上街回来杀猪给你吃。”她上街回家，见曾子准备杀猪，急忙劝阻说：”我只是哄哄孩子。”曾子说：“怎么能说谎呢！”说着便把猪杀掉了。
78、围观的人不相信如此轻而易举的事能得到如此高的赏赐，结果没人肯出手一试。于是，商鞅将赏金提高到50金。重赏之下必有勇夫，终于有人站起将木头扛到了北门。
79、没错。你可能意识到了，这些信息和数字，在任何公司里都是绝对的商业机密，不应该和所有员工分享。
80、听过这样一句话“如果我不能给你幸福，我希望别人可以给你。”
81、不知道你有没有经历过这样的阶段：内心很迷茫，不知道该何去何从。或者很无力，觉得自己不管做什么，都无法改变现状。抑或有些焦虑或恐惧，怕自己没能达到预期的结果……
82、真宗说：“近来群臣经常游玩饮宴，只有晏殊闭门读书。如此自重谨慎，正是东宫官合适的人选。”晏殊谢恩后说：“我其实也是个喜欢游玩饮宴的人。
83、这套课程将引导你运用科学和逻辑的原则拆解日常问题，你可以直接运用到自己的生活和职场中去，帮助自己更有效率地思考。
84、对自己诚实些，就迈出了解决上述问题的第一步。但这听起来仿佛简单得有点难以置信？而且诚实和上面提到的问题有什么关联吗？别急，我会从为什么对自己诚实，对自己诚实的难点在哪，以及如何对自己诚实三个方面来一一回答。
85、北宋词人晏殊，素以诚实著称。在他十四岁时，有人把他作为神童举荐给皇帝。皇帝召见了他，并要他与一千多名进士同时参加考试。结果晏殊发现考试是自己十天前刚练习过的，就如实向真宗报告，并请求改换其他题目。宋真宗非常赞赏晏殊的诚实品质，便赐给他“同进士出身”。晏殊当职时，正值天下太平。于是，京城的大小官员便经常到郊外游玩或在城内的酒楼茶馆举行各种宴会。晏殊家贫，无钱出去吃喝玩乐，只好在家里和兄弟们读写文章。有一天，真宗提升晏殊为辅佐太子读书的东宫官。大臣们惊讶异常，不明白真宗为何做出这样的决定。真宗说：“近来群臣经常游玩饮宴，只有晏殊闭门读书，如此自重谨慎，正是东宫官合适的人选。”晏殊谢恩后说：“我其实也是个喜欢游玩饮宴的人，只是家贫而已。若我有钱，也早就参与宴游了。”这两件事，使晏殊在群臣面前树立起了信誉，而宋真宗也更加信任他了。
86、这样，才能知道组织想要去的方向，彼此也能知道大家都在做什么。