1、如果我有信心把某件事做成，即使有移山填海之难，也会有成功的一天；如果没有信心把事情做成，即使像翻手掌、折树枝一样容易，也不会有见成效的时候。(人才的重要性名言)。
2、两年时间，将SOP全套流程写完了，直到今天，那家公司还在使用他的销售流程。
3、其中一个不喜欢“马哲”，随后又问他“马哲”成绩如何，结果他的成绩是全校第一。我发现他就是要找的高潜力人才，因为他的特点是喜不喜欢不重要，反正能干好事。
4、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得杜拉克
5、所以，在设计高潜人才使用的时候，一定要把目标设计的小一点、短一点。
6、专家叫大卫·纽曼，没教多久又吃不消小扎的学习速度：此人骨骼清奇，器宇轩昂，且有慧根，乃是万中无一的武林奇才！
7、说明老扎脑子很好用。他高中数学和自然科学成绩都是优秀，大学读布鲁克林学院生物学专业。本来很想考哈佛，真这样的话说不定老扎提前横空出世，没比尔·盖茨啥事了。。。
8、释义：现在宰牛的时候，臣下只是用精神去接触牛的身体就可以了，而不必用眼睛去看，就象视觉停止活动了而全凭精神意愿在活动。
9、人才乏于上，则有沉废伏匿在下，而不为当时所知者矣。——王安石
10、面试人也就是识别人才是否具有计划性、执行力、合作性和责任心。四个维度都具备较强的能力，就是高潜力人才。
11、除了国定假日和特别预告外，东东和西西每天都辛勤工作，所有的推送都是我们的原创，欢迎大家在朋友圈转发！
12、老扎的养娃名言，第一条是“发现和支持长处”：“我和我的妻子都相信一点，那就是不要强迫你的孩子，也不要试着把他们的生活引向某一个特定的方向，而是要去发现他们的长处是什么，并且支持他们的长处，支持他们会富有激情做的事情。”
13、这和“以人民为中心”是一样的意思在申论写作中如果涉及了民生、为政者的态度
14、中国的揽才引智经验不断增长，但招才用才上的误区某种程度上依然存在。(指出现有的招才用才的问题)一方面，只看学历不看实力的粗放引进仍不少，人才评价体系尚需改进。一些本土博士总爱自嘲为“土鳖”，因为在一些地方，国产人才的机遇和待遇都还跟海归有差距(问题1)；同时，重引进轻使用、人才进来无用武之地的情况也不少(问题2)。而更普遍的焦虑和担忧，可能还是和国内的科研环境有关。考核周期太短，行政事务偏多，管理办法过于机械等现象普遍存在;只以论文论英雄，科研评价重数量、轻质量，重形式、轻效果的问题依然突出(问题3)。这些积弊，都需要在未来的改革中予以革除，从而充分释放人才的创造力。
15、小扎的祖辈家境很一般，爷爷是邮递员，奶奶是家庭主妇。但他家在镇上第一个买了彩色电视机，当年老扎就坐在客厅地板上看啊看。。。有一天就把显像管拆开来了，想看看它怎么出画。
16、翻译一下：今天刷洗干净了，明天还要继续洗，后天接着洗
17、比如，孩子开心的时候，父母却不开心，甚至愤怒，或者觉得孩子害怕的时候，父母会觉得很正常，他对自己的感觉失去了信任，自信心会非常差。让孩子有自信，能跟别人合作的前提是和孩子情绪保持同步，让他们的情绪有处安放。
18、老扎的眼光杠杠的。小扎靠自学看完了书，开始上中学，对学校作业没兴趣，只喜欢编程。老扎没逼他做作业，去请了个软件专家给儿子当家教(这招比多数中国父母强多了！)
19、释义：因此即使有千里马，也只能在仆役的手里受屈辱，和普通的马并列死在马厩里，不能以千里马著称。
20、译文：江东子弟大多是才能出众的人，若能重整旗鼓卷土杀回，楚汉相争，谁输谁赢还很难说。
21、比如，我们提拔了一个人当管理者，如果他不会管理，可能就会让团队散架。而你让他先当职业导师带一个人，如果一个人都带不好，更别期望能带好部门了。
22、计划性的思维能力也可以通过刻意练习来提升。
23、如果在创业之初就注意发现高潜力人才，对顺利度过创业瓶颈期特别有益。
24、和“育材造士，为国之本;为政之要，惟在得人等”是一样的意思
25、我在10多年前为一个机场做内部竞聘的时候就识别出一个高潜力人才。据事后了解，他在机场筹建的时候是设计经理，机场开建后又调动工程部任经理，机场完工后又变成了设备部经理，再往后又调整为服务部经理。
26、比如让他做销售，不是一下要完成多少业绩，而是要引导他先去找经销商，找到经销商之后再引导他如何与经销商交流，发展业务。这么一小步一小步往前走，就有成就感，就会对自己越来越自信。
27、人才市场就是一个地雷阵。通过多种方式求职固然没有错，但是千万不要饥不择食(励志名言)。只要用人单位一说要你交钱，你掉头就走便是了。
28、人才不一定有口才，但有口才的人一定是人才。
29、如何让人才愿意来、留下来？“愿意来”的关键在于优化人才的引进条件，“留下来”的重点在于有看得见的发展机会。为了解决乡村人才匮乏问题，沛县大胆探索创新，深化体制机制改革，打造优良营商环境，积极落实对等待遇，撬动社会资金支持人才创新创业，让人才感受到“真心”。定期开展优秀乡村人才评选表彰活动，加强对先进典型的宣传报道，努力营造尊重乡村人才的良好社会氛围，让人才感受到“真情”。更为关键的是，要精准定位乡村人才需求点，细分人才层次和类别，比如有些年轻人愿意回到家乡又担心家乡机会不多，对此就要针对不同地区出台不同方案，让年轻人感觉无论在城市还是乡村，都一样有机会；只有农业、工业、服务业这些行业的区分，而没有城乡的差别。(第二段是文章第一个分论点，分析如何引才出成效。在具体的论证上，列举了3个具体的做法事例，说明如何优化人才引进工作，让人才愿意来。这里面涉及的例子，大家可以积累，更接地气，更符合实情。)
30、他可不是一般极客。难道只有东东和西西看出小扎胸不错么？他画风经常是这样↓↓从中学起就是击剑队长，连公司COO桑德伯格也替儿子求教传全套剑术。
31、张飞是责任心差的代表。张飞做事莽撞，不计后果。刘备三顾茅庐时，刘备在外面等着，诸葛亮在屋中睡觉，张飞就要将房子点燃，逼迫诸葛亮起来。
32、人才难得又难知，就要爱惜人才，就要用人不疑。——周扬
33、——2021年10月13日，习近平在中央人才工作会议上发表重要讲话
34、他总结一下判断失误的原因，因为他问的那批年轻人是高科技公司的，本来不喝酒，所以问他们没有意义。正是调查样本出现了问题而导致了决策失误。
35、用人不宜刻，刻则思效者去;交友不宜滥，滥则贡谀者来。
36、简繁得当，挖掘本土“精气神”让“留人”出成效。城市有二三四线，人才亦然。在激烈的人才争夺战中，人才金字塔格局的不合理已经成为阻碍人才成长的一道屏障。顶端人才过多，基础性实用性人才匮乏，个别城市“引人”重学历、轻经验，重外地、轻本土的情况不在少数。长此以往，人才结构得不到优化和均衡发展，人才得不到公平对待，不仅制约了经济发展，更会激发社会矛盾。故而，一视同仁的等量齐观，富有“精气神”的本土政策，才是“留人”的坚实基础。(第三个分论点将人才建设中的简与繁进行融合，分析在人才建设中如何做到“繁简得当”，这也是咱们模考给出的那句话的第三层意思。在论证上，作者先是对“繁简得当”的必要性做了分析，接着提出应对之策。这些我们材料4等中也有所体现，大家可以联系起来学习仿写。)
37、什么是真正人才呢？真正的人才是某一方面很突出，很专业的人，被称之为人才。但真正的人才，特别是出社会后，找工作，很难找到对口的。找不到对口的，很多人也熬不住。不想熬，所以干脆就上了一个不对口的工作，一上之后就很难有勇气再去找工作，因为好不容易适应了一个环境，又要去适应其他环境，很多人感到不习惯，很累。自己的专业也就慢慢荒废。
38、人才难得又难知，就要爱惜人才，就要用人不疑。——周扬
39、当今世界科技进步日新月异，知识经济方兴未艾，掌握人才方可在激烈的国内外竞争中赢得主动。有效地提升资源配置效率，提高生产效率，保护环境和减少风险，都需要＂人才＂支撑。