1、创新管理：成本效益的关键是创新管理。要树立现代成本管理意识，通过管理创新，尤其是要通过加强成本战略管理，将成本意识渗透到决策、投资、生产和销售的整个过程。
2、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。
3、行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。
4、以优于国内、国际标准的厂控标准，满足顾客对产品实物质量的期望和要求。
5、2持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向
6、克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务！
7、企业文化赋能——内训、外训、微课、游学、沙龙、研修
8、企业需要有执行力，执行力就是竞争力，因为如果没有执行力，无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理,都无法实现其预期效果。“没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。他体现的是一种完美的执行能力，一种服从诚实的态度，一种负责敬业的精神。
9、企业行为识别系统是企业形象识别系统(CIS)的三大组成部分之也是企业理念识别系统的动态表现形式。企业行为识别系统的策划设计，旨在把企业理念识别融会贯通于企业的整体行为之中，按照独立性、统一性和整体性的原则，建立科学的企业运行秩序，规范企业的组织行为和员工群体行为，塑造具有鲜明个性特征和丰富文化内涵的美好企业形象。
10、1即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
11、效益靠质量、质量靠技术、技术靠人才、人才靠教育
12、分享“工作”的美味与你的伙伴共同享受工作所带来的成就感更能激励自己更好更快地做好其他的工作